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体验式培训心得感想

来源:笑翻天乐园

?  上周的体验式培训给了我们很大的收获,回顾整个训练过程,使我深切地感受到集体的智慧与力量、团队的合作的重要性,遇事冷静处理及团队严格纪律性的必要性。而笑翻天乐园的项目游戏设计的如此得当,我们发现游戏中蕴含着项目管理的核心内容。

?  两天的体验式培训结束了,留给我思索的东西还有很多很多:创新,变通,信任,责任,直面挑战,不轻言放弃,面对新课改下的教育教学,如何面对。通过亚博国际娱乐官方网站8训练,全面的让我领略了一番,也让我改变了很多原来固有的观点。同时也使我意识到,走出去,才能看到无限天地宽,无论是今后的工作还是生活,突破自己狭隘的圈子,多接触新事物,多交流,积极融入更广阔的空间,才能有创新,有突破,勇敢的面对挑战,才能激发自身的潜质。

?  通过这次培训,主要有四个方面的问题:目标不明确,组织不力,流程不清,职责不明。目标不明确是我们一开始只是以为做好自己小组的任务就可以了,并没有把小组放在整个项目的目标下来考虑,导致了一开始各自为政,互抢资源,整个项目一团糟。组织不力是我们没有认真阅读任务书,没有推举一个强有力的最高领导者,大家只是在简单分析后设立了一个协调和沟通的职位。流程不清是我们在整个游戏中一直处于一个混乱的状态,没有按照一个清晰地流程去做,导致项目进行失控。职责不明是我们在游戏过程中,大家没有明确的分工,导致做了很多无用功。

?  因此我认为,如果将这个游戏和项目管理结合起来的话,我们应该做的是,明确一个大目标,就是我们最终的目标是整个团队的分数最高,而不是一两个小组的分数最高。即明确整个项目的目标而不是个别部门的目标,即要有大局观;要明确我们的资源是有限的,那么在项目进行中势必有一些部门不能得到充足的资源,但是为了整个项目目标,这种牺牲是必须的。我们必须有一个强力的领导,所有的资源和任务由他来分配,而这种分配是基于效率的最大化和资源的最优分配。我们必须明确项目的工作流程,只有明确了工作流程,才可能做到事半功倍。

?  体验式培训是个过程,是个直接认知、欣然接受、尊重和运用当下被教导的知识及能力的过程。它特别适合处理人生中重要的事物,它在尊重之下去碰触人们深层的信念与态度,深植于内在的情绪、沉重的价值观,或相当难熬的人性课题!

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